NXTP Labs, aceleradora de startups ubicada en Buenos Aires, lanzó su convocatoria para la segunda edición del programa de aceleración de proyectos tecnológicos de redes sociales, tecnología, móvil, internet, software y medios o entretenimiento. El plazo de aplicación está abierto hasta el 21 de febrero de 2012.

Durante el 2011, la aceleradora incubó 15 proyectos, de los cuales el 60% ya negoció su primera ronda de inversión. Además, se realizaron tres misiones comerciales para difundir los proyectos a Miami, Nueva York y San Pablo. Entre los proyectos seleccionados en la primera edición, hay cuatro equipos que integran mujeres en su liderazgo: Marina Caporale (Bixti); Alejandra Negrete (The Social Radio); Manuela Arnedo (Trendsetters) y María Mac Donald (Yoquevos).
Marta Cruz, cofundadora y directora de la aceleradora explica “buscamos emprendedores y emprendedoras con ganas de cambiar el mundo y con proyectos con una beta desarrollada que demuestre la capacidad de ejecución del equipo”.

¿Qué ofrece el programa?

• Capital hasta 25000 dólares a cambio de una porción del equity.
• Coaching de los proyectos: revisión de modelo de negocios, estrategia de customer acquisition, creatividad digital, revisión legal de los proyectos, planificación de impuestos.
• Programa de entrenamiento para fundadores y CEO’s.
• Acceso a la red de más de 50 mentores donde puedan trabajar con al menos 2 mentores de la red.
• Espacio físico para los proyectos de marzo a julio de 2012 ubicado en Buenos Aires.
• Participación en el Demo Day las compañías se presentarán ante fondos de inversión e inversores ángeles en Argentina.

Requisitos para aplicar:

• Equipo de fundadores (al menos 2, máximo 5) dedicados full-life desde el momento de recibir la inversión.
• Capacidad de mudarse a las oficinas de NXTP Labs en Buenos Aires durante los meses de incubación. Este requisito no es excluyente.
• Producto en beta (puede no ser el ideal pero que demuestre alguna capacidad de ejecución del equipo).
  Un modelo de negocios que persiga una oportunidad en la que le podamos agregar valor (productos online b2c, media , mobile, software, etc).
• Pasión por lo que estén haciendo.

Aquellos equipos interesados en participar deben completar sus datos en el siguiente formulario de aplicación.

Por Patricia Araque (Presidenta y Co-fundadora Ellas 2.0)

El lunes pasado estuve en un encuentro informal organizado por Microsoft en San Francisco en el que Women 2.0 formaba parte de las organizaciones de mujeres invitadas como ponentes. Sukrutha Raman Bhadouria, una de las organizadoras de los Bay Area Girl Geek Dinners plasmó estupendamente en este post los seis píldoras de sabiduría más destacables de la interesate discusión que tuvo lugar durante el encuentro. Me voy a tomar la licencia de añadir una más, así que aquí os dejo estos estupendos siete consejos:

• Habla de tu proyecto en presente y no en futuro desde el principio. Tu proyecto existe desde que es una idea, así que no esperes a tener un producto terminado para empezar a hacerlo. ¡Hay que creérselo!
• Investiga a fondo a los inversores a los que vas a abordar, averigua si invierten en empresas como la tuya. Conoce el terreno de juego antes de reunirte con ellos.
• Investiga en profundidad a tus competidores, averigua cómo consiguieron el éxito. No olvides que tu mayor competidor podría ser tu mejor cliente y viceversa.
• No tengas miedo a compartir tu idea con todo el mundo que quiera escucharte. Cuanto más la compartas, más feedback recibirás. Que no te preocupe que alguien pueda robártela, con la práctica lo único que conseguirás es mejorar la presentación de la misma.
• El mayor reto de las mujeres emprendedoras somos nosotras mismas. Aprende a utilizar un lenguaje positivo y a mirar la situación desde una perspectiva optimista desde el principio.
• La tecnología tiene que ser tu amiga si quieres ser competitiva hoy en día. Ficha a la gente correcta en tu viaje. Aseguraté de que alguien en tu equipo de fundadores cubre el perfil técnico si tu no lo tienes.
•  Global, social y móvil, las claves del éxito en tu negocio.  Es importante plantear proyectos globales, sociales y que incorporen tecnologías móviles desde el principio si pretendemos ser grandes.

Al panel de ponentes le siguió un turno de preguntas y respuestas tan interesante como la exposición previa por parte de las ponentes. De nuevo el recurrente tema de los problemas con los que se encuentran las emprendedoras cuando tratan con inversores (y que suelen mayoritariamente estar relacionados con como éstos analizan el binomio mujer-maternidad), saltó a la palestra. El día que ningún inversor haga preguntas a una emprendedora en este sentido, desde Ellas 2.0 y Women 2.0 podremos decir que hemos recorrido una parte importante del camino. De momento, aún sigue quedando bastante trabajo por hacer. Os mando toda la energía del mundo desde la bahía para que nada, ni nadie se conviertan en obstáculos de vuestros proyectos.

Otras organizaciones presentes en la mesa de discusión fueron Astia, 85 Broads,Women in Public Policy yNational Association of Women Business Owners.

Por Elisa Reyna

Desde pequeña me apasiona el mundo de las mascotas, era la típica niña que siempre volvía a casa con cualquier tipo de bicho. Lo que más me gustaba era criar a los cachorros abandonados con biberón aunque me despertaran diez veces por la noche. Así que decidí estudiar veterinaria, aunque más tarde me dí cuenta de que no me gustaba estar con animales enfermos o que sufrían, sino con los sanos. Y decidí que en cuanto pudiera me convertiría en empresaria en un sector relacionado con mascotas.

Mi primera experiencia laboral fue trabajar para una gran empresa introduciendo una gama de pienso en Españ. Para desempeñar ese trabajo, visité las tiendas y clínicas de Madrid y me dí cuenta de que existía un gap en el sector de lujo. Posteriormente me fui a trabajar a Inglaterra, ya que por motivos personales necesitaba el dinero, y estuve un año trabajando en mataderos, por supuesto el trabajo no me gustaba nada, pero era de esos momentos en la vida tan malos en los que tienes que hacer cosas que no te gustan por dinero. Con el brote de fievre aftosa empecé a trabajar para el gobierno, verdaderamente lo opuesto a ser emprendedora. Y a pesar de tener un sueldo buenísimo y trabajar muy poco, lo dejé para hacer un MBA en el IESE y adquirir la formación empresarial que me permitiera realizar mi sueño. Durante el MBA desarrollé el plan de negocio de lo que sería pet a porter, una cadena de boutiques de mascotas que lanzamos en noviembre del 2005. Y llegamos a tener tres tiendas en Madrid y una franquicia en Valencia. Facturábamos más de 1M €.
Tuve muy buena suerte con uno de mis socios, pero muy mala con el otro, así que los problemas que se derivaron de esta situación provocaron que vendiéramos la compañía en marzo de 2008. Aquello me llevó a empezar a pensar en otras ideas de negocio con el objetivo de poder seguir dedicando mi vida a lo que más me gusta,  las mascotas. Y así fue como decidí dar vida a una red de mascotas: Petuky.
En noviembre del 2008 conseguimos financiación para Petuky de Rodolfo Carpintier, un gran visionario que nos ha ayudado muchísimo. Cerramos la ronda de financiación con otros dos consejeros de DAD, Jorge Rubio e Ignacio Cerdeiras, que también han hecho aportes de gran valor al proyecto. Actualmente Petuky, además de la red social es una central de compras para los profesionales del sector que está funcionando fenomenal. En Petuky soy muy feliz, hemos encontrado un hueco en el mercado y aportamos valor a nuestros clientes. En 2011 hemos facturado 2,3 M€, y crecido un 120%.

Conoce a Elisa el próximo viernes 3 de febrero en Founder Friday Madrid. Inscripciones aquí

Sara Mesonero es Ingeniero Industrial. Desde que acabó sus estudios comenzó a trabajar en DMR (actual Everis) como consultora de tecnologías de la Información. Durante 9 años desempeñó cargos en diferentes  mutinacionales, todas ellas orientadas  en el sector de las nuevas tecnologías. Durante estos años se formó como persona y profesional, desarrollando su faceta más comercial y gestión con los clientes.

A Finales del 2010 decidió dejar este mundo  de la consultoría para probar suerte por su cuenta creando Uniccos, junto con su amiga de la infancia Elisa Reyna.

La idea surgió porque Sara es una apasionada de los complementos, la moda y detalles originales. Una de las páginas que le gustaban mucho a Sara es ETSY, Marketplace americano muy consolidad pero que no tenía mucha repercusión en España, y a raiz de este concepto surgió la idea de montar Uniccos como marketplace de referencia para regalar ideas originales y distintas en España.

Uniccos se abrió en enero del 2011 como una plataforma de venta de regalos de diseño realizados a mano. Durante los 6 primeros meses, Uniccos se dedicó a recorrer España para captar creadores con productos originales y diferentes lejos del típico regalo de mercadillo, y se dieron cuenta que había mucho talento y que la mayoría de ellos no tenían posibilidad de llegar a más publico. Uniccos les proponia eso, un sitio donde anunciarse y poder ampliar su oferta. A partir de agosto, con  productos y creadores de toda España, comenzaron sus campaña de marketing, introdujeron un nuevo diseño en la web y potentes estrategias de captación y fidelización de usuarios, hasta el día de hoy.

Sara ha conseguido un prestamo de ENISA para comenzar y una financiación con dos socios, uno de ellos Rodolfo Carpintier que demuestran que este negocio puede ser viable. Ahora está inmersa en la realización de un nuevo evento en Barcelona como el que hicieron en Madrid las pasadas Navidades que esperan sea todo un éxito.

Conocelá el próximo viernes 3 de febrero en Founder Friday Madrid. Inscripciones aquí

Angie Chang, Editora Jefe de Women 2.0 publicaba el otro día un post en el que hablaba de algunos proyectos exitosos puestos en marcha por emprendedoras de San Francisco que han encontrado oportunidades para innovar después de toparse con un problema cotidiano y tratar de resolverlo. El mundo que nos rodea cuenta con las suficientes tareas pendientes de resolver como para que puedas encontrar la oportunidad de negocio que andas buscando a la vuelta de la esquina. La tecnología es tu amiga y una gran aliada para dar con soluciones que todos andamos buscando y que realmente necesitamos. ¿Qué cosas podrían mejorar? ¿Cuáles funcionar mejor? ¿Qué es eso que necesitas con frecuencia y no encuentras?

¿Cómo consiguieron algunas de estas emprendedoras dar con la solución a un problema concreto que tenían y cómo hicieron para convertirlo en un negocio rentable?

La fundadora de Foodspotting Alexa Andrzejewski quería descubrir nuevos platos, pero sitios como Yelp (muy extendido entre el sector hostelero de San Francisco) se centraban exclusivamente en restaurantes. Acudió a un programa de Women 2.o para aprender sobre qué pasos dar para lanzar una startup y después participó en un Startup Weekend organizado por Women 2.0 (allí conoció a su primer inversor).

La fundadora de LARK Julia Hu se mudó a vivir con su novio cuando estaba en la universidad y se dio cuenta de que cuando él usaba su despertador, ella también se despertaba, lo que le hacía perder muchas horas de sueño. Inspirada por una mujer dedicada a entrenar a atletas olímpicos y estrellas de la NBA en la mejora del sueño con el objetivo de incrementar su rendimiento, Julia utilizó esta experiencia en la creación de un reloj alarma de pulsera inalámbrico que monitoriza tu sueño y te ayuda a dormir mejor. La pulsera LARK está ahora mismo a la venta en todas las tiendas Apple de Estados Unidos.

La fundadora de TaskRabbit  Leah Busque siempre había mostrado un enorme interés por la eficiencia, las matemáticas y la informática. Esta ex-programadora de IBM tuvo que decidir entre seguir con su carrera dentro de la corporación o poner en marcha su propio proyecto. Desarrolló su prototipo durante un verano después de abandonar IBM y se rodeó de un equipo formidable de consejeros e inversores que le ayudaron a llevar su idea a distintas ciudades de Estados Unidos. Hoy es una de las finalistas de los premios que otorga TechCrunch en la categoría de “Emprendedor del año” y ha conseguido casi 25 millones de dólares de inversión para su proyecto. TaskRabbit es el ejemplo perfecto de cómo convertir soluciones a problemas tan cotidianos como encontrar a alguien que haga la compra por ti o ayuda para transportar un mueble de Ikea a tu casa, en un negocio escalable y rentable.

Y tú, ¿ya has pensado que es eso que te gustaría arreglar?